公司召开2022年企业发展工作研讨会
为促进企业高质量发展，共同谋划2022年目标任务、工作思路和创新举措，公司于1月22日在五楼会议室召开了2022年企业发展工作研讨会。公司领导、职能部室及分公司负责人等30余人参加会议。
参会人员围绕集团“十四五规划”和公司高质量发展两大主题，针对企业的战略目标、技术研发、经营管理、施工生产、服务保障及转型升级等方面进行了认真研讨，提出了加强人才队伍建设，解决一线人力资源不足问题；优化管理流程，组织开展相应的培训；注意防范项目管理风险，提高思想意识，做好风险把控；不断拓展机电管家市场，将技术创新与市场开发相结合；加快工业化预制布局，在多个项目进行支吊架预制；加强企业文化建设，宣扬品质工程、精品工程，依靠口碑和质量开拓市场；加强企业宣传和意识形态工作，党建工作要与施工生产相结合；持续落实“一企一策”整改要求，做到规范经营等许多针对性、建设性的意见和建议。
会上，公司执行董事朱正介绍了交建集团2021年完成情况，分析了当前行业市场情况和无锡新一轮城市建设规划。党委书记、总经理通报了公司2021年经营指标完成情况，并强调面对新一年的工作，全体领导干部要提高思想认识，主动谋划工作思路，对上一年度产生的问题积极思考，要多动脑筋解决制约企业发展的问题，补足短板。大家要保持2021年旺盛的战斗力，踔厉奋发、笃行不怠，争取2022年再上新台阶。
积力之所举则无不胜，众智之所为则无不成。企业发展工作研讨会的召开，为公司新一年的发展方向奠定了基础，使全体人员对企业发展前景有了更加清晰的认识，激励全体员工加满油、把稳舵、鼓足劲，勇担新使命，争创新业绩。
（蔡宜成）
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